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既然家电代理商的使命已渐结束,那么就有代理商何去何从问题。毕竟,代理商作为市场经济主体下渠道的重要组成之一,在家电产业、市场发展中起到过重要作用的一环,从业者也不是一个小数,同时这些从业者在行业的曾经的重要地位,他们的何去何从也是极为重要的问题。解决的好,渠道可以平稳过渡;解决的不好,渠道难免出现震荡。||撰文。未来家电的着眼点就是服务,这种服务是有别于零售商的各种服务。包括售前品宣、技术支持,售后安装、维修、保养、回收等一些列的服务,这种服务有别于以往那种被动式的服务,而是主动把服务做在销售的全流程过程中。书亦烧仙草加盟费多少既然家电代理商的使命已渐结束,那么就有代理商何去何从问题。毕竟,代理商作为市场经济主体下渠道的重要组成之一,在家电产业、市场发展中起到过重要作用的一环,从业者也不是一个小数,同时这些从业者在行业的曾经的重要地位,他们的何去何从也是极为重要的问题。解决的好,渠道可以平稳过渡;解决的不好,渠道难免出现震荡。【题 记】市场经济不是一条路,在家电代理商面临转型关键节点上,有过家电领域有过风风雨雨经历的,有过复杂市场摸爬滚打历练的,不论是家电领域的身份转变,还是跨越到其他行业,或许能够有更好的事业前景。。现在家电终端销售大致可划分为两个层面,一方面是终端门店,以直接面对用户的销售;另一方面是依靠当地资源承揽工程项目。家电代理商在工程项目上,有着丰富的资源,可以在转型上放弃在商业渠道中的职能,专心致至以代理品牌的工程项目。。未来家电的着眼点就是服务,这种服务是有别于零售商的各种服务。包括售前品宣、技术支持,售后安装、维修、保养、回收等一些列的服务,这种服务有别于以往那种被动式的服务,而是主动把服务做在销售的全流程过程中。。

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。很多大代理商都有自己的仓储设施,在不能做代理商的情况下,仓储如果不加以利用,就是资源的浪费。因此,代理商可以把自己仓储设施利用起来,给品牌商进行当地仓储和配送。【书亦烧仙草加盟电话是什么】。现在家电终端销售大致可划分为两个层面,一方面是终端门店,以直接面对用户的销售;另一方面是依靠当地资源承揽工程项目。家电代理商在工程项目上,有着丰富的资源,可以在转型上放弃在商业渠道中的职能,专心致至以代理品牌的工程项目。。原本代理商就有自己的终端门店,成为厂家的专卖店。现在可转型为直营店,充分利用厂家的政策继续在终端市场纵横捭阖。【书亦烧仙草加盟费多少】