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随着全国性和区域性龙头连锁的规模扩张,加上国家医药改革的推进。中小规模连锁如何在商品体系、管理体系、制度模式中与其竞争?同时,在A股上市的四大连锁也一直没有停止扩张的脚步。除了直营和并购这种常规手段,加盟也显得愈发重要。更与众不同的是甘肃众友模式,其实行总部控股模式。甘肃众友通过总部与收购门店交叉持股,总部控股收购门店,门店原老板拥有总部整体的股份。这种创新模式甚至可以看做是另一种模式的加盟。甘肃众友就是通过这种模式快速扩张,短短几年,已经扩大到3500家门店遍布20个省区的区域性大连锁。书亦烧仙草官网新形势新状态,最近两年药店行业竞争格局日趋变化。从改革开放后药店行业野蛮生长,到区域性连锁甚至全国性连锁的出现,中国药店行业一直在向制度化、标准化、规模化等方向挺近。湖南养天和和甘肃众友通过加盟或控股加盟模式迅速扩大规模。他们的成功为其他区域性连锁药店开拓出一条发展之路。相较于全国性连锁的雄厚财力人力以及资源,区域性龙头企业甚至是中型连锁就没有那么大的优势。而加盟模式对这种连锁来说就尤为重要。比如湖南养天和和甘肃众友就走出一条与众不同之路。随着区域性连锁规模竞争,这种药店加盟或控股模式会越来越多!01、。

如下图:

今年疫情并没有影响各大连锁开疆拓土的脚步。全国性连锁药店的规模化竞争激战正酣。典型例子是国大药房收购成大方圆,将1507家门店收入囊中,向万家门店目标又迈了一大步。【书亦烧仙草奶茶】对于占据某一城市或区域的中小型连锁来说,无论是全国性还是区域龙头规模的行业竞争都很难参与。但以上两者的规模扩张会持续给他们带来经营压力。加入对方或者扩大自身规模就成了一个选择题。区域性连锁【书亦烧仙草加盟费多少】