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在这样的轻资产、高库存模式下的海澜之家是如何从一个男装品牌,发展成为中国服装行业销售规模最大的服装品牌的?海澜之家的高库存压力又如何得到缓解被外界关注。几年前,海澜之家就已经不满足于单一男装市场的领导品牌的地位,开始向细分领域延伸,针对童装、时尚潮流、轻奢等领域推出了多个子品牌。目前,海澜之家旗下拥有海澜之家、圣凯诺、爱居兔、黑鲸、OVV、AEX、海澜优选生活馆、男生女生等多个品牌。海澜之家用了十几年的品牌Slogan也随之更换,从“男人的衣柜”转变为“全家人的衣柜”这预示着海澜之家的发展战略将进行调整。书亦烧仙草官网“上游赊销货品制+下游财务加盟制”托管式加盟模式,让海澜之家面临高存货、高负债压力。多品牌战略下,依然存在较长试错过程。文|赵正在安杰看来,其高库存的本源不单单来自于这种经营模式本身,也不单单是来自网络品牌的冲击。解决库存的思维要从品牌的本质上去思考。海澜之家缺失时装品牌的本质,作为渠道品牌的溢价力太弱,直接陷入产品红海之争。无论时代如何演变,时装本质都是解决服装品牌生命力的终极解决之道。显然,在这个方面海澜之家还有太长的路需要走。高库存危机显现。

如下图:

精准的市场定位,加上接地气的市场营销和品牌传播,让海澜之家短短几年时间就超越了他的那些男装前辈,成为国内销售收入最高的男装品牌之一,2004年海澜之家就首次进入《全国前500强企业》,排名319位。【书亦烧仙草加盟电话是什么】10月下旬,海澜之家突然对外公布了新的品牌代言人,周杰伦取代林更新成为海澜之家新一任的品牌代言人,该消息刚一公布就冲上微博热搜榜。“海澜之家需要优化供应链体系,在消费者需求快速变化的时代,供应链的成功才能走的更远,如果老是想着压榨供应商和加盟商,最后是双输的结果。”马岗评价。【书亦烧仙草加盟热线】