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因为认清加盟商平台真实水平后,Y老板并不想认栽。他也已经了解奶粉是母婴店的生命线:“没有人一直是新手,只能自己想办法把店铺运营起来,所以我开始自己来抓奶粉选品信息,自己找经销商采购。”经过调查该区域其他母婴店的选品搭配,Y老板也逐渐找到自己能接、想接的奶粉。2018年是Y老板开店之年,但在这个行业待久了的都知道,母婴店对新手友好的年份早已一去不复返。“要入行的时候,我想着什么都不懂,找个加盟店至少能带带路。”加盟前,Y老板了解到这家公司网上宣传还是十大母婴品牌,做的是全国连锁加盟。签合同前该公司各种口头承诺一站式货源、营业额保障、低价保障......结果这些“饼”都是画的,老板告诉笔者:“没想到交完加盟费,还有那么多坑在等着我们这些’韭菜’!”此外,老板表示现在暂时没有考虑做线上服务,因为他知道自己单店的实力,与数一数二的大连锁去抢线上直播的流量简直蚍蜉撼树,与其投身一个已经输了的比赛,不如服务好自己线下的消费人群,让偏爱线下消费的宝妈们更满意。所以其实要想真正开一家母婴店,不仅考验货的实力,还考验老板是否有持续的学习力、沟通能力,以及耐心。书亦烧仙草奶茶加盟费加盟后,首先是该公司讲过的扶持政策自己没有印象,配送跟不上、培训跟不上、管理跟不上……说是全国性的加盟公司但是连成都周边一点范围的驻地公司都没有。Y老板回忆刚开业的时候:“试营业结束,马上要正式开业了,我想着邀请公司的人来指导带动一下情绪,也希望争取一点开业优惠。”结果批下来的活动支持力度很小,公司的人还说如果申请派人来,店主需要报销车费、餐补,另外出四千块站台费,Y老板最终打消了这个念头。今年对母婴店来说倒闭话题已经不新鲜,近日奶粉圈在走访市场时遇到很多百度地图上装修还不错的母婴店,一导航过去已经人去楼空。不过都说单店岌岌可危尤其是产品没有竞争力的加盟店,但和一位成都周边区的加盟店老板Y先生聊了以后,笔者认为他的经历值得分享。加盟后,首先是该公司讲过的扶持政策自己没有印象,配送跟不上、培训跟不上、管理跟不上……说是全国性的加盟公司但是连成都周边一点范围的驻地公司都没有。Y老板回忆刚开业的时候:“试营业结束,马上要正式开业了,我想着邀请公司的人来指导带动一下情绪,也希望争取一点开业优惠。”结果批下来的活动支持力度很小,公司的人还说如果申请派人来,店主需要报销车费、餐补,另外出四千块站台费,Y老板最终打消了这个念头。不过现在活着的门店也不能掉以轻心,尤其是中小型门店。本质上,母婴店发展方向已从单店时代过渡到了连锁规模时代,以专业+母婴服务为驱动力的导向只会更加明显。而且从零售产业发展来看,无论是医药连锁、便利店还是美容院、服装店、快餐等行业,母婴实体零售的专业性都还差很多,所以母婴店的淘汰赛远远没到终点。。

如下图:

“而且这公司连通货都要赚’韭菜们’的钱,一罐他们要23-30元空间,在公司里拿货价格比外面卖的都贵。”Y老板说完通货,又指着门店里的服装区说:“那里还有两年前公司拿的服装,他们给的这些都是别的区卖不动收回来又转给我们的。”【书亦烧仙草奶茶加盟】但当下母婴店大多都想用最简单粗暴的抢客方式,比如今年价格战就惨烈到杀到底价,营销方式也是厂商以及经销商赋予的,大家相互复制,自己根本没有创新能力,千篇一律。没有人能不花心思便轻易获得成功,母婴店需要尽快找准差异,不断学习提高自我能力,重新紧跟新一代消费者需求,才能摸索出适合的生存、发展之道,这样,我相信母婴人会找到出路。很多被坑的加盟店走到上文这步很快就沦为关店大军中的一员,而且Y老板身处这个区域,有孕婴世界、母婴坊、中亿等大连锁,也有优家宝贝、爱亲等多家加盟店在。据走访后了解,疫情重创母婴行业,该区域加盟店受到的冲击尤为凸显,和Y老板开业时间差不多的几家,基本都垮了。庆幸的是,Y老板并没有倒下。【怎么加盟书亦烧仙草】