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“现在很多幼儿园都在卖品牌、做加盟,为什么?因为加盟的钱好赚。”上述专家直言。一些地方城市的计生部门有的相关活动有时会在红黄蓝加盟商的亲子园举行,给家长们做育儿指导的也是红黄蓝加盟幼儿园的老师。但最终,他还是选择了加盟红黄蓝。吸引他的,是其“亲子一体”的招生逻辑。所谓“亲子一体”,就是鼓励投资人同时投资创办亲子园和幼儿园。书亦烧仙草加盟电话是什么“红黄蓝”今天因为虐童事件刷屏了,这家在全国拥有300多家幼教机构的企业,究竟是怎样运作的?加盟制背后有着怎样的圈钱圈人的套路?请看本刊记者独家报道——“无论是公立园还是私立园,都要了解。当然如果是三四线城市,调研距离可以缩短到方圆2~3公里。”红黄蓝的杨姓管理人员告诉记者。据了解,红黄蓝在北京有40多家幼儿园,不含伙食费,中高档园所的收费要略高于北京市同类民办幼儿园平均每月5000元的标准,一般园所也要略高于每月3000元的平均值。即便是在地级市,其平均收费标准也是每人每月1800元,高于一般民办幼儿园的收费水平。实际上,红黄蓝从不会把大量的资金和精力花费在做广告上,“因为关于幼儿园、亲子园的广告太多,品牌总是打广告,反而会让家长觉得这是一种商业行为,容易引起反感。”胡姓高管表示。。

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实际上,红黄蓝从不会把大量的资金和精力花费在做广告上,“因为关于幼儿园、亲子园的广告太多,品牌总是打广告,反而会让家长觉得这是一种商业行为,容易引起反感。”胡姓高管表示。【书亦烧仙草】规模就是效益。像涂斌这样追求规模的新进入者们,催生出了一个庞大的加盟市场,尤其是在北京、上海这样教育发达的城市。“2008年之后,入园难问题集中爆发,公办幼儿园的发展又迟迟跟不上,于是幼儿教育的品牌加盟市场急速扩张。”一位要求匿名的业内专家在接受本刊记者采访时说。【书亦烧仙草官网电话】