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2016年,拉夏贝尔已开始推行RFID(无线射频识别)扫描系统,为每件衣服配上了“身份证”,实行单品单件衣服从工厂至仓库再到门店的流向跟踪。拉夏贝尔同样推出了多品牌的战略,通过对外投资合作及内部自有培育发展,丰富品牌线产品。目前,拉夏贝尔旗下有10个子品牌,分别是La Chapelle 、Puella 、 7m、La Babite、Candies、JACK WALK、Pote、MARCECKO、UlifeStyle及la chapelle kids。2012年自创的两个女装品牌7m及La Babite品牌收入增长幅度超过了20%,男装品牌Vougeek/Pote及MARC ECKO合计收入增长超过30%.2015年下半年推出的UlifeStyle品牌占比由2015年0.7%增加至4.6%。不过,受到同店销售下滑的影响,主品牌La Chapelle 及Candies女装品牌收入分别下降 6.4%和1.6%。书亦烧仙草奶茶店加盟但是,过去一年服装行业依旧面临渠道调整、个性化消费趋势以及国外品牌的冲击等诸多的挑战。不少服装公司均通过彻底转型或加大国内品牌收购步伐,从而度过行业调整期。线下疲软,线上营收增速超七成七格格是如何拯救拉夏贝尔的呢?不过,消费市场的疲软还是在不断的影响着拉夏贝尔的经济效益。市场结构的调整已使百货商场的客流继续被快速扩张的购物中心和在线平台所分流,但由于拉夏贝尔目前百货商场专柜仍占较大比重,2015年和2016年连续两年销售分别下降3.2%和6.4%。。

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