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1、作为采购,我的本质就是要把钱投入到高周转、高销量的的单品去,例如怡宝、可乐这些不愁卖的快消品,除了偶然的运输意外导致的破损问题,基本没有退货;三、 作为总部,不能允许大部分商品设置为“可退”,确切说,部分单品本应该就设置为“不可退“。2、对于热卖单品,经销商很愿意做不可退单品,因为不用处理售后,进货成本也随之降下;书亦烧仙草加盟综上所述,加盟主一厢情愿认为凡总部配下来的货,都应该包退,这是不现实的。1、作为采购,我的本质就是要把钱投入到高周转、高销量的的单品去,例如怡宝、可乐这些不愁卖的快消品,除了偶然的运输意外导致的破损问题,基本没有退货;1、作为采购,我的本质就是要把钱投入到高周转、高销量的的单品去,例如怡宝、可乐这些不愁卖的快消品,除了偶然的运输意外导致的破损问题,基本没有退货;二、 作为经营者,拿货不应该劈头就问“卖不完能否退?”,要相信自己的卖货能力,要相信总部的运营方针,每一个在营的单品都是经过精心挑选,历经市场优胜劣汰留下来的,不要总想着卖不动或不适合自己门店卖;。

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三、 作为总部,不能允许大部分商品设置为“可退”,确切说,部分单品本应该就设置为“不可退“。【书亦烧仙草官网】2、对于热卖单品,经销商很愿意做不可退单品,因为不用处理售后,进货成本也随之降下;三、 作为总部,不能允许大部分商品设置为“可退”,确切说,部分单品本应该就设置为“不可退“。【书亦烧仙草加盟】