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北京乐高活动中心夕照寺店的相关工作人员是这样回复家长的:“我们近期也一直在做品牌更换以及品牌升级的这个事情。我们是一直隶属于贝尔科教。只不过旗下有我们贝尔自己的品牌,也有我们授权的乐高品牌,所以12月底以后我们都会换成我们自己贝尔的品牌,而且教室也会升级为AI智能教室,会呈现一个全新的双师课堂,只是名字更换并且加入一些新的东西,其他没有影响。”方杰告诉记者:“我们在近期跟乐高总部有过沟通,希望乐高方面能给我们一个更善意的方案,乐高方面当时在网上说愿意三方共同解决问题。但实际上,乐高中国来了个法务人员,只是又读了一遍方案,没有谈任何条件的可能,同时也不允许我们接触新的代理商,这意味着我们消费者要去新的门店上课,就要在老门店退费,或许这是他们想要的东西,但我这边的现金流承受不了。”“通常这种特许加盟模式的问题是,消费者跟品牌授权方的关系比较弱,或者说消费者与乐高品牌之间是被隔离了。即便法律上乐高公司对消费者没有责任,但出于对品牌负责,乐高公司也需要考虑怎样妥善解决这个事情。乐高在全球别的市场没有做特许加盟,在中国是个创新。如何在创新市场维护品牌和客户,对乐高来说是个考验和挑战,目前来看,乐高对于这方面的市场经验是不足的。” 和君集团合伙人、特许加盟专家文志宏对记者说。书亦烧仙草加盟热线姜雯律师说,“乐高事件初步看,乐高授权给西觅亚,协议到期后停止授权,致使西觅亚授权的门无法继续使用乐高品牌经营从而波及消费者。消费者主张乐高误导了他们,但是司法上,误导是否成立尚无法判断;西觅亚最初为乐高品牌在中国的推广投入了大量的人力和物力,但是其和乐高的授权合同可能拟定的不是很好,导致其在乐高终止或解除授权时完全处于被动状态。所以对于一级代理通常要付出较多前期品牌推广、宣传投入时,更加要注意对于协议终止、解除或违约时的约定。”方杰告诉记者:“我们在近期跟乐高总部有过沟通,希望乐高方面能给我们一个更善意的方案,乐高方面当时在网上说愿意三方共同解决问题。但实际上,乐高中国来了个法务人员,只是又读了一遍方案,没有谈任何条件的可能,同时也不允许我们接触新的代理商,这意味着我们消费者要去新的门店上课,就要在老门店退费,或许这是他们想要的东西,但我这边的现金流承受不了。”“通常这种特许加盟模式的问题是,消费者跟品牌授权方的关系比较弱,或者说消费者与乐高品牌之间是被隔离了。即便法律上乐高公司对消费者没有责任,但出于对品牌负责,乐高公司也需要考虑怎样妥善解决这个事情。乐高在全球别的市场没有做特许加盟,在中国是个创新。如何在创新市场维护品牌和客户,对乐高来说是个考验和挑战,目前来看,乐高对于这方面的市场经验是不足的。” 和君集团合伙人、特许加盟专家文志宏对记者说。来源:中国经营报。

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“这个过渡方案我根本没法接受。”方杰说,“对于乐高活动中心,我是作为投资方,每个门店都成立了公司,跟西觅亚签的特许加盟合同,因为财务都要独立核算的,乐高的每家活动中心都由职业经理人具体打理和经营。前前后后大概投入1000万元,无论是换品牌与否,对于我这样的投资者来说都是致命打击,在现金流、经营、招生等方面都会面临很大压力,最终导致损害消费者利益,陷入经营困境。”【书亦烧仙草奶茶店加盟】近期,因位于上海的三家乐高活动中心突然关停。而在此之前,很多消费者并不知道,乐高活动中心在中国并非乐高总部直营,而是采用特许加盟的模式,西觅亚公司作为最大的一家代理商,拥有全国范围内开设直营店和进行品牌授权的权利。魏颖告诉记者,2019年2月,西觅亚跟乐高进行了一次面谈会议,乐高对于2019年校外规划还没有完全确定,续约问题不能具体回答;6月初,乐高拿出了续约条件,但西觅亚无法接受和达到,因此放弃了续约。西觅亚当时也表明了希望合作伙伴可以被乐高和乐高认可的合作方接手,但是乐高没有同意。“我们与被授权方面对面沟通的时候提出,品牌授权方可以用西觅亚机器人高手的品牌来继续运营,西觅亚方面不收取任何品牌费用。上海的几家中心出现问题我们感到很突然,我们也在努力协调解决消费者的问题。”【书亦烧仙草奶茶加盟】