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怎么样从同质化竞争的这样一个红海搏击中能够胜出,这是我们作为老板要思考的问题。那么今天老五就来分享一个落地案例,阐述一下“逆向盈利”的经商思路。在广东东莞有一个老板专做塑身内衣,他姓王,我们就称呼他王总。王总有自己的工厂和设计师,前些年打通产业链之后就把生意做得很大,大部分的内衣专供出口,远销国外,质量和款式没话说,最高一年的流水能达到1个亿。但今年因为疫情原因,库存了很多的内衣,一时间陷入了货好却无人买的尴尬情形,只能把市场瞄准国内。强龙压不过地头蛇,现在的电商平台大家也知道是怎么个尿性,所以卯足劲头做网销意义不大。现在只能寄希望于开在潮汕的3家旗舰店和之前经营的私域流量上,看能不能清掉库存,压力非常的大。因为缺乏实体店运营经验,王总在刚开始尝试各种方法解决库存的,打折促销或者买内衣送大礼包什么的,但都没有用,因为王总的方案对于顾客来说根本没有吸引力,顾客很难接受直接送上门的福利,说到底还是没有信任感。在这种情况下,工厂的智囊团出了一个点在,叫买内衣送宝马。竟然神奇地帮助王总迅速清除了库存,还取得了更大的收获。半年收款1200万,开20家分店并锁定了1000多个VIP客户,王总感叹道,果然企业还是应该立足于国内内需上。书亦烧仙草官网怎么样从同质化竞争的这样一个红海搏击中能够胜出,这是我们作为老板要思考的问题。那么今天老五就来分享一个落地案例,阐述一下“逆向盈利”的经商思路。也就是说如果店长把10万块钱的产品零售价卖掉的话,他实际只花了2万块钱,所以光这一项他就能赚将近8万块钱,还能获得一个品牌。这种经销商策略可以说是非常具有诱惑性,对接的都是之前熟悉的客户,如何在下游心动的情况下再加一把火,我们下面再讲。咱们先聊聊这个店长制度,店长制度王总在常规方法上进行了拓展,王总在自己的私域流量进行宣传,告诉之前的下游最新的加盟方案,现在只需要2万就可以成为他的店长。但这个2万可不是什么加盟费,而是实打实的货物。店长有什么权益呢?店长有两个权益。第一个权限就是直接可以拿走10万块钱的产品。当下是颠覆创新、跨界打劫的时代!现在是模式为王的年代,新的商业模式层出不穷!所有的传统行业都值得被重新再做一遍!老五在之前的文章中多次提到现在做生意的五大基数——平台化、轻资产、跨界打劫、资源整合、三三制!掌握好其中一招,任何行业都值得再做一遍。。

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当下是颠覆创新、跨界打劫的时代!现在是模式为王的年代,新的商业模式层出不穷!所有的传统行业都值得被重新再做一遍!老五在之前的文章中多次提到现在做生意的五大基数——平台化、轻资产、跨界打劫、资源整合、三三制!掌握好其中一招,任何行业都值得再做一遍。【书亦烧仙草奶茶加盟】以旧换新,引流工具那么王总是怎么做的呢?两招——以旧换新+店长制度。核心观点就是,1个人卖不出的货我现在让100个人来卖,是不是就卖得出去了?【书亦烧仙草奶茶加盟费】