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瑞提什·阿加瓦尔可以说,OYO其实是一个“披着酒店皮的互联网企业”,因为其所采用的策略:“获得融资—线下加盟补贴—获取流量—进一步获得融资”,像极了不少互联网公司的招数。而事实证明,这招是行之有效的。两年间开一万家门店,这是一个什么概念呢?我们拿熟悉的7天、汉庭、如家这三大国产连锁酒店巨头来比:7天在13年里,开出了2400多家门店;汉庭在13年里,开了2200家门店;而如家,建立16年以来开出的门店数量,也只有2300多家。书亦烧仙草怎么加盟瑞提什嗅到了其中的商机,他决定出手整合酒店资源,让很多“脏乱差”的酒店统一标准。一开始,瑞提找到了一家拥有14个房间的小酒店进行合作:他将其中11间房间改造成“OYO房间”,一改往日的“脏乱差”。很快,瑞提什的模式就受到了消费者的热烈欢迎。“披着酒店皮的互联网企业”而OYO之所以能够扩张的如此之快,很大程度上是由于它所采用的免费政策:对于诸如7天、如家这类酒店品牌,加盟费动辄需要上百万元,再加上装修的时间成本,每一家加盟店开张都至少需要数个月。如今,OYO的业务已经扩展到了全球800多家城市,其估值更是超过了50亿美元,约等于锦江之星和如家的市值之和。这个酒店界的“拼多多”,正在以自己的节奏,飞速发展着。。

如下图:

这是如今中国不少酒店行业从业者的共识,而造成这一切的罪魁祸首,则是一家来自印度的连锁酒店品牌—OYO。从2017年进入中国开始,在短短的两年时间里,OYO狂开了一万家门店,席卷中国!【书亦烧仙草官网】“狼来了”。于是,在短短3年里,OYO就成为了当地最大的酒店品牌。而在2017年,OYO进入了中国,开始疯狂扩张之路:它已几乎每三小时开一家店的速度,迅速扩张到了中国的200多家城市,其开店速度之快,令所有同业者咋舌。【书亦烧仙草奶茶店加盟】