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其实,不止是达芙妮,快时尚的入侵+电商的崛起,本土服饰品牌近年来日子变得很难过了。不过十来年时间,这些品牌忽然纷纷折戟沉沙,亏的亏、赔的赔,到底是哪儿不对?实际上,从品牌发展而言,加盟和直营模式都有各自的适应阶段,加盟比较适合品牌起步,直营则比较适合品牌成熟阶段。加盟模式的劣势在于,一方面会增加流通成本;另一方面,加盟商更看重短期利益,而品牌商看重长期利益,两者往往会冲突。书亦烧仙草奶茶加盟与同为代工起家,同样在上世纪90年代初推出自己的女鞋品牌百丽(1880.HK)不一样的是,达芙妮避开了中高端路线,定位于大众流行的平价策略。在价位上,达芙妮女鞋的均价在200~300元,几乎不到百丽的一半;在渠道终端上,百丽主走商场与购物中心,而达芙妮大多采用街边店模式。然而,看似美好的构想却因达芙妮集团投资耀点100而搁浅。2010年,达芙妮以3000万入股耀点100,占股10%。两年后,被寄予厚望的耀点100倒闭,其独立B2C的尝试也宣告失败。十来年时间,这些品牌忽然纷纷折戟沉沙,亏的亏、赔的赔,到底是哪儿不对?没有熬过寒冬,这对达芙妮电商的发展也造成了很大影响。在面临电商冲击最严峻的时刻,达芙妮只能束手无策。当资金链断裂、裁员、电商被遗弃等传闻甚嚣尘上之时,达芙妮始终没有正面回应其电商未来的布局和走向。。

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而后,“漂亮100分,美丽不打折”众人皆知,达芙妮盛况了然。【书亦烧仙草奶茶店加盟】第一时间了解更多行业数据、知识及深度研究,快来加入,让你更早更准确了解全球泛科技市场。扫扫下方二维码,成为钛媒体专业用户。钛媒体专业版钛媒体注:本文作者邓一喜,原刊于微信号快刀三侠,钛媒体已获得作者授权发布,并略经编辑。【书亦烧仙草官网】