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04、单体店是所有门店类型中最困难最彷徨的一类。但全国还有45%的门店是单体店。数量庞大、抗风险能力弱、商品体系制度模式不占优,管理更弱。除了为数不多的特色门店,单体店是未来连锁药店规模整合的对象。有人说为什么?相较于直营开店和资本并购,特别是直营开店需要很大的精力和资金支持,而资金并购考验的不仅仅是资金,还有总部对并购药店的改造和盘活能力。相较于这两种模式,加盟就显得相对简单。书亦烧仙草奶茶今年疫情并没有影响各大连锁开疆拓土的脚步。全国性连锁药店的规模化竞争激战正酣。典型例子是国大药房收购成大方圆,将1507家门店收入囊中,向万家门店目标又迈了一大步。由此可见,与美日等成熟市场相比,连锁药店规模化还需加力,规模化竞争仍是目前医药行业竞争主题。但规模扩张与需要大规模资金做后盾,即便资金充足的连锁,管理团队等也成为制约快速规模化的瓶颈。而加盟模式则解决了以上顾虑,成为各大连锁药店扩张优先选择方式之一。那么药店加盟是否会成为药店竞争的下一个风口吗?四大连锁都拥有各自成熟的连锁制度、经营模式和标准化。只要抽出骨干人才组成加盟输出团队,制定加盟模式,即可迅速在全国范围内开疆拓土,这种模式对资金和公司团队需求较小,却能创出更大的权益,特别是在规模竞争阶段,效果更显著!由此看来,加盟模式将是下一个群雄逐鹿的主战场,无论哪种规模的药店,如果想提升自身规模并快速发展下去,加盟模式不失为一条简洁而快速的道路。。

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