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2000年,随着新厂房的落成,绿源一路高歌猛进,逐步发展壮大。城市化、互联网等加快了电动车行业的发展速度,也快速推动了电动车品牌的崛起,绿源、小羚羊等称霸一方,之后随着行业品牌意识被唤醒,多数偏居一隅的电动车品牌开启了走向全国的野心。依靠技术驱动市场的绿源,通过创新的品牌营销模式,一时站在了行业的潮头。精工制造。渠道“三化”,重塑终端。书亦烧仙草加盟企业文化还有一个重要的功能就是对内的凝聚力塑造,也是全体员工的信念所在,而且它可以促使员工朝同一个目标前进,而背后则是共同价值观的打造。“让和我拥有相同价值观的员工幸福,是我奋斗的目标。”倪捷说,“诚信实际上是一种信仰,要忠实于自己的使命和愿景,诚信也是一种生活态度,是一种内心的坚定;奋斗即我们要相信美好生活是奋斗出来的,你的报酬和你的努力是成正比的;团队即坚持利他主义精神,让团队共同进步。”绿源,就是电动车行业的“华为”,其347项有效专利的产出直接考量了它在研发上的巨资投入。在工业品领域,谁拥有核心技术,谁就能获得持久的竞争优势,并拥有最大的话语权,华为如此,绿源亦如此。《销售与市场》:目前电动车市场乱象丛生,您认为政府应该怎么做?绿源的技术创新逻辑与其“安心可靠麻烦少”的战略密切相关,出发点不仅只是考量商业价值,更注重消费者利益。从其技术创新的方向可以洞察出,绿源的技术变革路线一直是从提升消费者使用体验的角度出发。“不懂车的人买绿源是意外之喜,懂车的人没买绿源,是我们要检讨的。”倪捷说。用“安心可靠麻烦少”赢得消费者信任,而信任带来的是对技术创新价值的认可,在倪捷看来,这就是品牌的价值。。

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2004年,绿源携手雅典奥运会冠军田亮登录央视,让“绿源电动车,真的很专业”这句口号传遍大江南北,绿源也随之从区域走向全国。高举高打的品牌模式,唤醒了整个行业的品牌意识。之后,随着闫妮和王力宏的加盟,大大提升了绿源的品牌力。【书亦烧仙草官网电话】在中国市场,从来不缺好产品,更不缺品牌,为什么很多品牌昙花一现?毫无疑问,管理、渠道、服务、文化等都成为发展的绊脚石,那么绿源呢?在这样一个渠道裂变,消费多元的大环境下,又有着怎样的应对策略?绿源集团总裁 倪 捷【书亦烧仙草加盟电话】